12月23日，我校2009年度考核工作部署会在广告学院105会议室召开。校党委李培元书记、高福安副校长出席了会议。全校各学院（部、所、中心）、机关职能部门、校直属单位领导参加了会议。会议由李焕生副书记主持。

会上，高福安副校长对我校2009年度考核工作做了全面、详细的部署。高福安副校长指出，考核工作具有重要的意义，考核工作是学校深化人事制度改革，建立以岗位责任制为基础的评价机制，激励教职员工认真履行岗位职责，不断提高教职工素质，提高学校教学、科研和管理水平，建设高水平大学的需要；考核工作是提高我校人力资源管理水平，激发教职工积极性的重要途径，是内部收入分配制度改革的重要基础，是引入竞争机制，建立有效激励机制的需要；考核工作有利于健全和完善促进优秀人才脱颖而出的机制，是学校选拔任用干部的重要依据。

随后，高福安副校长分别从2009年考核工作的内容，考核程序及时间安排等方面进行了说明，并着重对各学院（部、所、中心）、机关职能部门、校直属单位考核的内容、方法、程序及时间安排进行了详细的阐述，并向各单位提出了今年考核工作的九点要求。他指出，各单位要高度重视今年的考核工作，认真研究相关文件精神，按学校要求成立考核领导小组，并做好教职工思想工作和宣传动员工作；考核工作要坚持“全面客观、民主公开、公认公正、注重实绩”的原则，按学校各类人员考核程序开展工作；各单位要从大局出发，维护学校的团结稳定，组织部、人事处等考核牵头单位，要密切配合，做好沟通与跟踪工作，对于考核过程中出现的问题，要及时予以解决。

会议最后，李培元书记发表了重要讲话，对今年的考核工作提出了相关要求。他指出，首先，各单位要高度重视今年的考核工作，把它作为当前十分重要的工作抓紧抓好。2009年是不同寻常的年份，恰逢祖国成立60周年、我校建校55周年，既是学校深入学习实践科学发展观取得明显成效的一年，也是我校“十一五”发展规划的关键节点，因而全校各单位都应认真总结这一年的成果与经验，做好年度考核工作。与此同时，考核工作也是学校管理工作中最为基础的工作，是建立“能进能出、能上能下、优胜劣汰、合理流动”的人事制度改革和“按劳分配，优劳优酬”的分配制度改革的基础。今年我校的考核工作与以往有很大不同，2009年我校实行了内部收入分配调整工作，考核的结果将直接与内部收入分配工作相挂钩，因而今年的考核具有十分重要的意义。

其次，各单位要精心组织，使今年的考核工作真正达到预期的目的。各单位要认真研究，充分领会文件精神，严格按照程序和要求来进行考核，在考核过程中始终坚持公平、公正、公开的原则，防止考核工作简单化、走过场；各单位要着眼于建立新的机制，充分发挥考核工作中激励、竞争、约束机制的作用，不断提高学校的管理水平；各单位在考核工作中要注重总结和提高，对工作要有客观、公正的评价，要立足于总结工作，在总结中不断提高。与此同时，考核工作要有利于学校团结，通过年度考核工作的开展，增加部门的凝聚力，为下一年度工作的开展打下坚持的基础。